价值观

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Dec 1, 2011

创业团队的文化冲突

近期在团队中,遇到了一些让人担忧的事情。我们的团队已经开始进入扩张期,大量的新人加入,大家除了每天见面,很少有机会交流。以前还能记住所有人的名字,现在越来越难做到,哪怕只是在100平米不到的办公区域内。 回想起来,从新CEO加入开始,老成员和新成员,一直都在不断的磨合,相容或者冲突。整个过程就像一个缓慢的化学反应,有的物质被中和,某些分子化合成了新的分子,有一些东西气化了,消失不见,当然,还生成了一些沉淀。回头看一看,更加觉得这就是一次两种主要文化被倒进同一个试管,谁也不知道最后化学反应结果是什么。 一开始的冲突,可能在对一些事情的看法上产生摩擦,之后随着两种文化的相互渗透,对各种决策都会不可避免产生不同意见。这些不同的价值观产生的分歧,大可以大到对公司发展方向的不同看法,小可以小到是否应该规定最晚上班时间。 对于这样的现实状况,我认为可以从下面几个方向进行努力: