MVP（最小可行产品）的重要含义

SILY系列文章第52期：MVP 必须向用户提供价值，换句话说，也就是验证问题是否真的存在，解决方案是否真的带来了改善。

精益创业中强调要使用 MVP 来验证问题确实存在，而 MVP 其实是最多被误解的一个定义。究竟什么是 MVP？MVP 和高保真原型的区别是什么？

@jopas，画了一张非常棒的图表，让 MVP 的概念瞬间清晰：

MVP 在创业过程中的作用，可以通过 Henrik Kniberg 画的滑板车形象的理解：

MVP 是最小可用的产品，它必须向用户提供价值，换句话说，也就是验证问题是否真的存在，解决方案是否真的带来了改善。它不是一个粗糙的demo，也不是漂亮的原型，它必须直面问题给一个基本可用的解答。

正如滑板车的例子，用户必须真实的在使用你的产品，并给予反馈。每一次迭代针对一个具体真实的问题，每一次迭代都是寻找问题的最小代价解的过程。

最近好多原型设计工具得到运用，甚至有人可以制作复杂的以假乱真的原型，通过原型来做设计迭代。这里的坑是，原型无论如何的逼真，并不是真实可工作的产品，它在运行中缺少真实的数据和功能，把玩原型的过程也缺少真实使用的上下文，无法给予方案足够客观的评价。

不定期聊一些产品设计，以及有趣话题，分享我的所见所想，欢迎关注。

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