太上老君，求给烧双分辨创业idea的火眼

康上明学 -

太上老君，求给烧双分辨创业idea的火眼

Stuff I Learned Yesterday 系列文章第14期：分辨靠谱的创业（或内部项目）是个技术活，出发前选错了路，后续沉没成本是很可怕的。 SILY系列文章，分享我每天学到的东西。这事，要干我准备就干七年。

如何思考创业ideas

Paul Graham 这篇 《How to Get Startup Ideas》 是有关创业ideas的 No.1 必读文章，12年在一次和李申申聊天的过程中他推荐我回去读，受益匪浅。

在创业（或公司新项目）方向的判断上，我完整的经历过这几个认知过程：

  1. 我有个牛X的想法，我好聪明居然第一个想到了，现在没有这样的东西
  2. Ideas Are Cheap，谁都能想到，不重要，关键是天时地利人和呀
  3. 产品，体验才是核心，追求极致啊少年，看这个完美的动画！
  4. 关键是商业模式，搞清楚问题，做好产品，找到用户
  5. ideas 很重要，充分调研，结合自己的兴趣和能力做判断

创业（或公司新项目）ideas 所包含的东西很多，它既不是全部，也不是一分不值。但毫无疑问，ideas 很重要，它代表了你发现的问题，受众是谁，市场需要怎样的产品。

jitha 在2015年写的这篇《How to save yourself from a bad startup idea that looks good》 ，再次提到了 Paul Graham 文章中的观点，并引入了更多的实际例子解释什么样的 ideas 不是很好的创业点子。

Social network for pets （一个针对宠物话题的社交媒体），类似的还有 针对理财话题的微博，模式是： 微博 for XXX（群体），都是反例，属于听起来不错，但实际上却很糟糕的创业项目。

归纳总结为4种类型的 ideas 很有可能属于那种 听起来不错但实际很烂的创业ideas：

  1. 广而浅，而非精而深（有很广的受众 想要 的产品，而不是有一小群人 迫切需要 的产品 ）
  2. 模板化的商业模式（类似Uber的打自行车App，某某细分领域的微博，中国版的XXX）
  3. 优化商业模式（现有产品的改良版，或者类似产品打不一样的人群，改良做不到10倍比原来好）
  4. 没有竞争者（永远不要以为别人傻，要不就是你没有做好调研功课，要么是这路不靠谱）

好的创业开始，要么你知道一些别人不知道的事，要么是别人知道却不相信（看不懂）的事。

李笑来老师在《我是如何获得财务自由的》 这篇文章中提到他创业做生意的经验，判断好的商业计划简直朴素简单到让人流泪： 不能很快地赚到很多钱的商业计划就是垃圾。，他就相信朴素的东西，简单直接，不“自欺欺人”，衡量标准：

  1. 你可能赚到多少钱？
  2. 你最快多久可能赚到那么多钱？

赚钱一定要快，要快到超越“第二宇宙速度”，不然你飞不出去。

深以为然，首肯心折。

不定期聊一些产品设计，以及有趣话题，分享我的所见所想，欢迎关注。

Stuff I Learned Yesterday 系列文章话题包括科技、产品、设计、商业和创业有关的事。每天分享所见所想，这事，要干就干个七年。